すえよし氏が書いてくれと言うので…（苦笑）

今季、プレシーズンにNBA、フェニックス・サンズでプレーしている田臥選手。日本人初のプレーヤーということで、期待しているのは日本人だけではなさそうです。

サンズのオフィシャルショップサイトに入ってみると…というより、トップページに入ると「田臥のジャージ発売中のバナー」が目に入ります。現在彼のジャージーで発売中なのは、レプリカのみなのですが、他に販売されているものは、全てオーセンティック（試合仕様）でも販売されている…ということは、残すんですかねぇ。

シアトル戦では14分、1アシスト、0リバウンド、0得点。
なんとか結果を出していただきたいのですけどね。

参照 - 小生のエントリーの中のTeruさんの「コメント」

イラクでの邦人の略取、および自衛隊撤退要求が再度発生しました。

前回の邦人誘拐のケースから、小生は、「撤退は是とせず」とここでも申し上げました。理由は、これで撤退してしまうと、あらゆる場所で邦人が誘拐・拉致の対象になるということが容易に想像できるからということに他なりません。

ただ、あいにくこの国は資本主義・自由を標榜している国です。金銭目的、あるいは自己顕示欲目的であっても、危険をアナウンスしているからと言って、行くことを完全に禁じる措置を取っていない以上、政府の責任はありつづけます。「事実上の禁止措置」と政府は過去に語りました。でも実際には何もせず、禁止したと「言い張っている」に過ぎません。

ですからメディアに「行くことの問題」について言及する権利もあります。でもそれは政府の責任も均等に論じる必要があるからです。また、行った者がどの程度の決意を持って行っていたか、ということも論じられる必要はあるでしょう。でも、政府が行った行為によって起こっていることを並列に論じてからです。木村太郎氏など保守派の「行くべきではなかった」との発言は、まだ早いように思います。

実際にメディアが撤退して以降、サマワでの自衛隊の活動実態および、住民の反応は正直「大本営発表」と変わりがありません。無論、自衛隊の方の活動を全否定するつもりはありません。しかし、自衛隊が供給している水の量は、日本政府がフランスのNGOに支援した4,000万円で、彼ら以上の成果を挙げていることを無視できるでしょうか。日本はその1000倍の費用をかけて、文民でなく軍隊を送る必要がどこにあったのでしょうか。それについては十分な議論は未だにされていません。

この略取にかかるであろう政府の費用は、本来自衛隊の派遣予算に含まれるべきです。それは「予想されたリスク」であるから。それを無視して「自己責任論」にまたすり替えようとしている、守旧派の見識を小生は全く持って疑うものです。

神戸での基本。生ものや、常温1～2週間で腐るものは送らない、とか基本的なものは除外して。市などに支援物資を送る場合の鉄則

・1箱1種類。間違っても他のものは入れない。少ないものは小さい箱で一箱に。
・内容物を箱の外にマジックで大書きする。6面全てにする。

とにかく分配に困る状況だそう。更に一部自治体では既に腐敗臭がかすかにしているとのこと。あと、毛布・水などの支援も集中していて、数量的に十分なんだとか（ＮＨＫラジオより）。しかし、各所に配送することが出来ないためパニック状態だとか。万人分を役所関係の数十人で仕分けしているという状況も考慮して欲しいと思います。

しかし、神戸の時は、国道2号線の南北、更に43号線の南北で、救援物資の格差がはげしかったことを思い出します。震災の1週間後に、2号線北の避難所にいた友人を見舞いにいったら、食料も何もかも十分にあり、パンと牛乳を出されたことを思い出します。心にゆとりを持ってもらおうと、こっちも紅茶ポットと、缶入りの紅茶のはっぱ持っていっていたんですけどね。(あと、暇だろうからって携帯TV持っていったんだっけ…自分の日記サイトで書いてるって聞いて思い出したよ…　22:45カッコ内追記)　一方、43号線南では、支援の食料が不足していたそうで。

物資輸送も自衛隊にまかせるわけにいかないんですかね…。補給路の確保は彼らの「本業」で、道路整備も神戸の時は予想以上に行われていました。むしろ西宮の辺りの方が段差が残っていたりしました。物流は重要です。

TB - (-_-X)ピクピクしちゃうこと 支援物資雑感

# 19:45 追記

現段階で、支援物資の受け付けを新潟県は中止しました。（新潟県）十分量が供給される見込みが当面立ったためです。

一方で、やはり報道されなくなった、京都、兵庫内陸の台風23号関連の人手が足りないと言います。兵庫県出石町ではほとんどボランティア自体の訪問がないと言います。（朝日の出石に関する記事：NHKのボランティアサイトですら掲載がありません。）

雪崩のような国民の意識を調整する、良い方法がないものかと思います。

合併球団の新スタッフが昨日でほぼ確定したようです。
なんか「BW」と書いても「Bu」と書いても違和感があるし、合わせて「BB」というと、Hの買収提案した会社になるので、今後は「B」と略したいと思います。

【トップ】
仰木　彬：監督（元）
新井宏昌：打撃・兼HC？（元）
神部年男：投手（元）
赤堀元之：投手・ブルペン担当（新任）
大石大二郎：守備・走塁（新任）
松山秀明：守備・走塁（新任）
別府修作：ブルペン（昇格）
中沢伸二：バッテリー（現職）
杉本尚文：バッテリー補佐（現職）

【ファーム】
加藤英司（秀司）：監督（現職）
谷村智啓：投手（現職）
藤井康雄：打撃(現職)
真喜志康永：守備走塁（新任）
三輪隆：バッテリー（新任）
佐々木誠：外野守備（部署変更）

う～ん、仰木さんの政治力磐石？って感じですね。

報道ステーションを見ている。

食べ物がないと校庭に書く「集落」。ヘリコプターを見上げる住民。ストレス問題を取りあげながら、端的な情報を前後関係なく伝え、リアクションを流す。「役所の人が、春位まで帰れんというとるらしいですよ」と住民に伝える。理由説明がなければ、その端的な情報がその避難所で流れ、それがストレスになるとは考えないらしい。

阪神・淡路大震災の時、東京のキー局の「連中」はすこぶる評判が悪かった。それは単純な話で、被害者の立場ではなく、報道という「高見から見下ろす」立場にいたからに過ぎない。汚れた場所にいながら、中に入らず、自分たちだけ綺麗なところにいる。そういう人たちがキー局のクルーに多かったという。だから避難所に行って「食料がない」という報道をする裏で、自分たちの食料だけは確保して被災地に入っていく。分け与えもしない。だから共有する物がなかった訳で。今回もその傾向が一部に見え隠れするのが残念でなりません。

この報道を見る側の立場として、自分が被害に遭っている状況を考えれば、誰が自分たちの立場に立ってくれて、誰が立たないのか、すぐ分かると思います。そして、その時、自分たちの立場に立つ者が、非常に少ないことも。

せめて、報道がインタビューする人たちを、自分たちの親類だと思ってさえくれれば、そんなことは無くなるのでしょうけども。

リンク： own - 佐川でのトラブル続く…。

ええ、例の件です…もうイヤになってきますけどね。筋を通すのは。
でも一場君に起きたことで、このレベルの対応が出来るのか、常識的に考えられない人もいるようなので…、まあ、筋を通すということの意味を考えてくださいと。

【10/25】
別件の問題は、業者が在庫切れで発送できないのに、納期を指定するメールを出したことによるものであったことが判明しました。兵庫の支店の担当者に連絡しました。

夕方電話到着。切替え処理。最終的に速達料金は値引き対応してくれました。ポイントの件は実際には1,500ポイントの誤りであったとのこと。荷送人のコットハンディフォンさんは、誠実に対応してくれました。ほんとにありがとう。

佐川の兵庫・当方担当支社から、担当営業さんが顛末の報告。兵庫の担当支店、愛知の担当支店、メール便の担当会社からの3通の顛末書を「自主的」（後述）に作成し小生宅を訪問される。兵庫の支店については、1日放置された理由が、台風の影響により積み残しであること、その報告が21時前後になるため、それ以降の連絡が難しいこと、荷物番号が配送担当会社に移管された時点で配達扱いとなり、「トラッキングができなくなる」ことが判明した。兵庫の担当支店の責任と行為は明確になり、問題はないと認識した。（あえて言えば、移管後に紛失した場合は経緯がわからなくなることは触れなかった）

愛知の支店の問題発生の理由が明確でなく、対応についても記載がなかったので、翌日電話をいただくことに、ところがねぇ…。

【10/26】
夜、愛知の支店より電話。またもやこちらが促さないと何も答えない状況が繰り返されます。問い合わせの結果、配達用に廻す用の箱と、配達人不明で返送用の箱が隣接していて、しかも箱が同色であること。加えて返送用の箱の中身の確認は、本来は定期的に行うものであるが、人手がなく行うことができていないとのこと。今後は箱の位置を分け、返送用には本来ふだを貼付することになっているので、その有無を「バイトに確認させる」（ﾏﾏ）とのこと。箱の色も変えるとのこと。

今回の送付費用及び、荷送人が結果的に負担した費用について確認したところ、送付費用については愛知の支店が持つが、後者は尼崎店が小生に…との回答を繰り返します。言ってしまえば「言われてから回答する」ことにしているので、起こっている事の説明が、質問によっては出来なくなるのかも知れないんだけど、実際には荷送人が負担していることを告げても、明確に理解していない様子。しかも顛末書については「兵庫県の支店から書くように指示があったので書いた」とコメントするなど、全てに兵庫の支店からメールで…あったので…という回答。自発的に報告する意思もないし、考えようによっては兵庫の支店が用意した書面に、記名・捺印しただけとも考えられ、以降のこの担当者の返答を拒絶しました。ここで書きましょう。この愛知の支店は岡崎支店です。

この経緯を兵庫の支店に報告。担当の方はがっかりされていました。こっちもそうなんですけどね。実際には会社としての問題があるからでしょう。この兵庫の支店の担当者の言葉も実は、定型句に心がないことが分かってしまうので、私はそんなに信用してはいないのです。ただ、言ったことは対応しているので、それだけは評価しているのですけど、この時だけは、思っていることが言葉に完全に出ていて、同情を感じました。けど、こちらも過去70個程度の荷物で、今回で4回目のトラブルですから、筋を通さなければなりません。

当方はやりとりで疲れてしまって、家族でファミリーレストランで夕食とする筈が、駐車場で電話する始末などあって、食欲が著しくなくなり、パフェ（写真）とコーヒーのみを口にしました。まあ、パフェ食ってりゃ十分という話もありますが、普通はステーキの後にきっちり頂きますので…。

今でもけだるいですよ。
帰ってきたら荷送人さんからメールで、愛知の支店からお詫びがあったことの報告。顛末を返答。さらにお詫びのメールをいただく…。運送屋さんはなかなか自発的に問題を解決しないのに、こちらは丁重で。

多分、メール便で単価が安いから、なんでこんなに言われなあかんねん、ってもんなんでしょうね。でも、それをこのように扱ってしまうようでは、その内、荷物1個が自分の仕事の中のわずかなもの、という考え方で粗末に扱う、っていうのが問題の本質でしょう。佐川はヤマトと比べれば、ドライバー1人の扱い荷物数が1.5～2倍といいます。そして荷物の扱いが悪いことでも有名です。それが何を示すかと言えば、ノルマが仕事の質を上回っているという、ありがちな問題でしょう。だからメール便の約款も作らず、通常約款を流用している。手順の問題も、指摘されなければ改善しない。普通、客はそこまでしませんからね。それが続いていく。そういうことなんだろうと思いますね。それが、単価の切り下げでしか市場が取れなくなり、より仕事がきつくなる悪循環を産む。通販で送料が安いところが大概佐川を使うのは、そんなことを端的に示しているのでしょう。

いずれにせよ、当方と佐川の消耗戦はもうしばらく続きそうです。

加盟審査についてNPB実行委が開催されましたが、詳細は非公開。それに審査小委員会も開催され、財務状況を監査法人に精査させていたことも判明。やけに細部まで調査されてたんですね…。（ニッカン）

結果、11月2日の実行委で1社を内定し、同日オーナー会議で正式承認となるとのこと。あと1週間。そう言えば、11月2日は「スーパーチューズデー」。小生はCSで大統領選の開票を見ることになるんでしょうか…。

閑話休題。まあ、監査法人に精査させて方向性を出さなかったということは、両社とも問題があったか、納得のいく説明をするためにどうするかを考えているか、なんでしょうかね。報知に至っては、楽天に決まったかのような書き方をしていますが、まあ、報知もライブドアも似たようなもんなんでねぇ、小生にとっては。

まあ、理由付けも含めて来週を「楽しみ」にしましょう。

他に、交流試合は5/6～6/16と決定したようです。

ライブドアは球団名を「仙台ライブドアフェニックス」にすると先ほど発表を行ったようです。（ニッカン）　但し、楽天以上に商標権上問題がある名称に決まってしまいました。

以前のエントリーにも書きましたが…

「フェニックス」で登録があるもの：
日本紙交易（株）＜紙類等＞・タカラ＜おもちゃ・人形・レコード＞・(株)フェニックス＜被服＞・富士通＜サッカー・競馬興行の企画運営／映写フィルムの貸与等＞・キヤノン＜家庭用ビデオゲーム＞等々

その他にも…
弁護士法人フェニックス（称呼：フェニックス）：知識の教授，セミナーの企画・運営又は開催，電子出版物の提供，図書及び記録の閲覧，書籍の制作
フェニックスリゾート株式会社（称呼：フェニックス、フェニックスリゾート）：技芸・スポ―ツ又は知識の教授、野球の興行の企画・運営又は開催，競馬の企画・運営又は開催

ほんとに商標、認められますかねぇ…。
フェニックスリゾートの商標権、非常に厄介ですし、被服、おもちゃ（メガホンをどう捕らえるかによる）まで押さえられています。

ということで、4勝3敗でライオンズが日本一に。パ･2位のチームが…という謗りも一部に聞こえますが、これは他の世界の話とタカをくくってしまいましょう。

しかしながら、パリーグのプレーオフシステムで、1位のチームの「1回戦免除」が与えた影響というのがあったことは認めるべきだと思います。ライオンズを考えると、プレーオフ以降、2勝1敗、3勝2敗、4勝3敗で日本一…。要するに「動機付け」が試合を通して行われていたこと。一方ホークスは「プレーオフ1回戦」での試合がなく、いきなりノックアウト方式で涙をのみ、ドラゴンズもその間の意識の持って行き方が今ひとつ欠けたような気がします。しかし、プロなんですから、当初から決まっていた以上何とかしていただきたかったのですが、ひょっとして「パ2位が一番有利ではないか」という懸念は当たってしまいました。逆説に言えば、他のチームにプロ意識に欠ける部分があったともいう事はできます。でも、こういう勝ち方はライオンズでなければできなかったのも事実です。

さて、一時問題にされた視聴率はこういう感じで終わりました。

5戦　14.2%　（関西16.0%、名古屋31.6%）
6戦　20.0%　（関西22.8%、名古屋37.6%）
7戦　16.9%　（関西17.4%、名古屋25.2%）

第6戦は中越地震の影響で、2割程度の増要因になったように見えます。7戦の試合展開が一方的になった事が惜しまれます。観客数は4戦以降は好調であったと言って良かったと思いますが、視聴率は全般的に低調でした。内容が良かっただけにテレビ局の演出の下手さ（解説を含む）、長い試合時間など反省点はたくさんあったように思います。

さて、シリーズも終わり、本日事実上の新規参入チームの「決定日」となります。予想された通り、2006年にすれば起こらなかったであろう拙速さのもたらした問題点は、球団命名ひとつをとっても、今後変更しない限り永劫続くである問題を引きずることになります。また、球団統合に関するプロテクトについても、新規参入を1年先送りにしなかったことから、みんなで拒否すれば、新球団でみんなでプレー、のような甘い考え方の選手も多く見受けます。しかし、統合を招いた一端が選手にもあることを、わずかでも反省しているのでしょうか。そうでなければ、プロ野球自体がfoldしてしまうこともあるのだ、という意識が無い、そのことが最大の問題として残りつづけるでしょう。

結果としてもたせた、日本シリーズの全試合での「最低平均視聴率」は、実際にサポートするマスが減っていることの証明であって、それを前提にどのような方向にもっていこうとするのか、という核に欠け、あったとしても、それにより生じるデメリットには誰も言及しない。それを含めた方策をある程度、1年半で整備すると決めてしまったという現実。

選手会はドラフトの改定案を提出するようですが、報知とは言え、古田さんが、完全ウエーバー制について、（一場選手問題と、MLBで希望球団を事前に提示する選手や、契約金の事前交渉などの結果、300万ドルに達してる問題に関して）「裏金をもらうくらいなら、どれくらい欲しいのが公言するほうが良い」と選手が貰う事について、オープンハンドな発言が（事実はどうあれ）記事にされてしまう始末。選手会案の方向性を示さないからこそ、こういうことをされてしまう、という意識の低さは指摘されるべきことでしょう。

正にこれからが「本番」の2004年シーズンです。

先のエントリーで、Latitude C640(P4-M 2G)遣いであることを書きましたけど、実はインターネットオークションで購入した C610(P3-M 1.3G)も使用しております。で、実際にどっちを使っていたかと言えば…この機種に典型的な不具合（バッテリ使用中に、パームレストを片手で持って取り扱うと「接触不良で電源が落ちる」）が発生するまでは、C610をメインに使っていました。

理由は、バッテリーが持つから。

小生は、いわゆる2スピンドルノート（HDD＋1ドライブ）を使うことが多いのですが、実際にはDELLのような場合、外付けドライブを外して、バッテリに置き換えて、「2本挿し」（いわゆる「りゃんこ」…ってわかります?）で使う事が多いのです。C640の場合だと、盛大にファンが回り、冬は湯たんぽ、夏は焼肉(嘘)に使える程熱くなります。ところがC610は暖かくなる程度。66Whrのバッテリを2本使用すると、C640では小生の通常使用で4時間半なのですが、C610であれば7時間近くまで延びます。

7時間ともなりますと、施設で手順確認を終日しておりましても、ずっとメモ代わりにPCを開いて仕事をしながら（間にblogを書きながら…oops）纏めのレポートまでその場で作ることも出来ます。この差は極めて大きいのです。ただ、前述の障害が出てからは、本体保証の「移管」がされない場合、デルのPCは有償を含めたメーカー保証が一切受けられないことになりますので、オークションの値段が安いということにもつながっている側面もあり、このC610も持ち運ぶにはちょっと辛くて、C640を全面保証であることを理由に持ちあるいていた昨今な訳です。

よくよく考えれば、Pen4-Mはできの悪いCPUで、概ねPen3-Mのクロック×1.3～1.4倍のPen4-MのCPUが同程度の性能という指摘があるのはご存知かと思いますが、実際作業を行っていてもその通りです。なんでこんないいCPUを今でも一線として使わないのか、と本気で思ってしまいます。別にCentrinoなんて使わなくてもいいのにね、普通に使う限りは。

Wintelの謀略に嵌ってることを実感させられてしまいます…。

Latitude C640遣いの小生。しかしこの度Dellのコンプリートケアのお世話になることに。コンプリートケアについて、実際の運用方法について、どこにも書いていないので、ここで記録に残しておきます。

まず、適用になる場合、それに必要な書類等が完備したら、そこから初めてコンプリートケアでの「置換」が行われるか判断されます。それに今回2営業日かかりました。置換の判断が下った場合、デルから指示される1機種が置換機となります。LatitudeはLatitude、InspironはInspironの中で選ばれますので、C640が製造中止モデル
で，A4, SXGA+ 2.3kg と言うことから D600が代替機に決まりました。

FAXまたは郵便で、コンプリートケアに関する同意書が送付されてくるのに更に1週間。その返送後、初めて代替機の製造にかかります。概ね全ての手順を踏むのに1ヶ月かかるとか。代替機は、Pentium-M 2G/SXGA/DVD・CD-RW/11b　という構成になる見込み。大分スペックアップだなぁ…。Pen4-M 2Gだから…。

営業からDVD+/-RWドライブを買うか考えたけど、この種の機械はeBayの方が安い。ダブルレイヤー対応が、$190+$30(送料)で売られている…買っておくべきか…今日担当の方に聞いてから考えようっと…。

結構代替機が提供される場合は時間がかかることを考えておいた方がいいですね。まあ、ただで提供されるので文句は言うまいと。

詳細に書くと、悪用する人がいるかも知れないので、具体的にはかけないんだけど、「さくらや」さんで物を買った後、クレジット明細が届いたら、その時の処理が間違っていることに気付きました。

サインしてしまっているので、もう仕方ないか。少々金銭的に負担がかかる処理方法をとらなきゃいけないか…と思っていたんだけど、そういえば「まごころ接客」を唄っているので、一応、店員さんの氏名等、経緯の記録が全部残っていたので、オンライン上のフォームから、メールで聞いてみる。なんとかならないですよね？って。

そうしたら、管理職の方からメールをいただき、今からでは完全に「取り戻す」処理はできないけど、こちらに負担が全くかからない方法で対応していただけるとのこと。こちらも期待していなかった処理方法。

すごい。

さくらやファンになってしまった…。

今日は一般企業の給料日。小生の会社では、今月から新査定による給与が支給されます。小生は5%程度上がったから良かったものの、全体では3％しか上がらなかったので、ダウンした人も結構いてはります。

ただ、今月から厚生年金保険料が0.354%上がることになっているので、給料の振込み額が減った、と嘆いている方も多いことでしょう。折半なので、月給支給ベースで30万の人なら500円程度でしょうか。ただ、これが毎年減って行く訳です。

来年4月からは専業主婦が家庭にいらっしゃれば、特別控除が無くなる模様なので、年38万の控除が消え、所得税10%、住民税5%の最低税率がかかったとしても、月4千円強の増税に。

今までの減税が大きすぎたので、ショックが逆に大きいのですが、小生宅の場合、厚生年金保険料が所得＋住民税の2倍弱ですから、如何に税金が低かったかということを示しているような気がしないでもありません。逆に消費税が住民税＋所得税と同じ位払っていることになるのですからね。

いずれにせよ、これからは高負担になっていきます。毎月の給与明細はきっちりみておきましょうね…負担を知っておくためにも。

あまりにもblog上でもメディアの影響のを受けてか煽動的な記載を目にするので、他のblogにコメントなどもしているんですけど、本当に腹立って来ましたので、ここでも纏めたいと思います。なお、小生も一場選手は被害者である、という観点に立っています。

一場選手の金銭供与問題について、G,T,YBの3球団の球団社長と/またはオーナーが辞任することになりましたが、Gが200万円、Tが25万円、YBが60万円ですか。まあ、皆さんが噂に聞く、Gの某選手とか、Tの某選手とかの話と比べると、2つか3つ桁が少ない話です。この報道が流れたときに、関西のワイドショー的なテレビ番組では、「なんで金でなくて車を回さんかったんや」という事を言う人がいましたが、学生野球憲章上では、「その他利益」になる事項についても禁止されており、車での送迎、トレーナーの紹介など「利益になる事項」は禁止されていると解釈するのが普通です。要するに、交渉するに当たっては、外に連れ出した場合、お茶も出さない、親の休業補償もしてはいけない、ということです。文面どおりであれば。

実際、私達の業界で、公共団体などで説明会を行う場合、缶飲料程度の提供は可能ですが、お菓子類の食品の提供は不可。部署によっては缶飲料すら不要とされるケースが珍しくありません。研究会に関しても、交通費が提供できないこともままあります。それに準じてというのであれば、その通りしないといけないわけです。

ただ、この問題はプロ・アマの断絶が弱くはなったといえ、続いている状況では、どの辺をガイドラインとするかについて、協議もされていないわけですから、ある程度の儀礼的な部分は必要ではないかと考えます。実際、92年以前に大卒入社された方は、地域の就職説明会で、2,000円未満の交通費でも2,000円一律支給、なんてことは珍しくなくて、大阪から東京へ面接を数件重ねて、領収書が必要ではなかったので、重複請求している人もたくさんいたと思います。経理上不正だと、返金した人は数百人の中で見た事がありません。まだプロ野球はこの辺の時代で止まっているのです。これは国税の赤字の「損金補填を認める通達」のお陰で、経理が精緻である必要がなく、看過されてきた問題とも言え、逆にいえばJリーグの様に、「14億を超えれば譲渡課税」すれば一気に解決する問題でしょう。その代わり、パ・チームの財政は一気に破綻し、すぐ1リーグになるでしょうが。

ただ、この問題が起こった理由を考えれば、２つの要因があるわけです。１つは再編問題で、実際にはこの問題の方が重要なのに、選手会が先送りしたという点。もう１つは、この問題が「告発文書の送付」によって広がっている、という点です。

前者については、皆さんがどうお考えになろうと、署名や選手会の運動が、球団数・リーグ数の維持に球界再編問題をすりかえた形で現状収束しつつあるのは確かで、ドラフト問題について、選手会は問題であるというなら、球団に財務諸表を公開せよと言ったのと同様に、自らもこれらが如何に高額で、常軌を逸しており、球団経営にどれだけ重しになっているのか公開すべきである。調査は簡単なはずだと訴えてきました。ただ、実際には選手会は都合の悪いことには蓋をしていますし、年俸問題も「ぜいたく税」を訴えながら具体的にどれだけ抑制されるのか、ということの提案すらしていません。これは正直「どっちもどっち」の問題です。また、ファンもこれらについては大きな声では訴えてきませんでした。その上、未だに赤字額が「認知できない」方が多いのも事実です。この問題は明白にする必要があります。

これに関連して、宮内氏の「５万円程度で適正」というコメントを糾弾する向きもありますが、上記の事情から、通念上問題ないという気はします。ただ、公表したことが事実と異なった場合は糾弾される必要があるでしょう。それはTが、Gの「200万発覚」の際に、事実と異なり、「そのような事実はない」と発言した責任と同じです。ただ、球団社長・オーナー共辞任する必要があるか、といえば、無いとは思います。担当部長が譴責すればいいだけの話です。

ただ、星野SDがこれに言及したのはまずいです。関係ないように見えますけど、例えば「缶コーヒー」のCMに彼は出ていますが、その缶コーヒー(新製品)、既にディスカウンターで1缶58円で売られていたりします。どういう意味かといえば、広告でシェアが獲得できなくなってきた＝宣伝価値が下がってきた、ということ。これはイチローバッシングが起こった経緯と同じで、星野SDに対する「手のひらを返した反応」が出てくる可能性が、この発言で少し高くなる可能性があるということを、懸念する必要があるでしょう。関西でこれが起これば、一気に野球全体が冷え込む可能性すらあるのですから。逆にいえば、関西は実際にはその程度の底堅さしかない市場でもあるのです。

また、もうひとつの点の「怪文書」ですが、これについては、Gの告発が「暴力団関連から」という話があります。これが事実だとすると、あくまでも推測であることを断りますが、実際にはこの騒動は、去年末の応援団席騒動に端を発した「暴力団排除」の運動と全く無縁とは、私は考えません。事実、Tの連合会ではなく、個別応援団には現在は存じませんが、少なくとも過去、暴力団関係者が少なからずいましたし、BWですら、新興宗教関係者が一団を結成しておりました。もちろん普通の方も多くいますが、その裏で動こうとしていた人が少なからずいたのも確かなわけで、排除されたことにより、逆恨みに出たとも考えることが出来なくもありません。これは球場周辺のダフ屋に寛容な所轄警察の問題とも絡む可能性すらあります。

いずれにせよ、どの問題も一筋縄ではいかない問題でしょう。
それを一気に改善する道を署名で選んだ「ファン」は、全ての問題に情報公開を選択すべきで、それの方法を採るために、結果的に過ちを犯した人にも、法律の範囲内である限り、寛容であるべきだと思います。そして、どうソフトランディングして行くのかを考える方が、良い方向に向かうように思います。逆に、そうでなければ、球界に蔓延っている暗部は、いつまでも根を張り、伸ばしつづけるような気がするのです。

＃１４:２１加筆

なお、最初の問題が明らかになった時点で、一場選手は「全てを告白すべきであった」と言う方を見かけます。それではお伺いします。桑田選手のG入団の経緯で、早稲田とGのラインが切れた事はご存知かと思いますが、そのような「縁」の世界の人間に、一選手が慣習通り受け取らされてきたもののために、その球団のオーナーや代表が辞任することになり、次に公表することによって、その球団も同じようになり、場合によっては大学の野球部に迷惑をかけることになることが分かっていて、その一選手がそれを公表することが出来ましょうか。

それがお出来になるとおっしゃる方は、さぞや一般企業や公的機関の法令違反について、内部告発や糾弾を、自分の周りや自分自身を省みず、行うことができる方なんですね、とお伺いしたくなります。実際、追求するとなると、つまらない問題でもどれだけしんどいか。やった人間でないと分からないですよ。

つまり、内部告発に関連する法制と同じで、告発者を保護する事なしに、それを行うことは非常に難しく、それを社会の未熟化が進んでいる「一大学生」にそれを求めることは土台無理だと、私は思います。実際、今後の法制、実際には告発者を保護しないでしょ？まず、内部で告発を行ったのちに、外に出していいなんて「内部告発」、誰がするんですか。

実際に野球「ファン」は、今回の合併に絡んだ人達のこれら行為にのみ、過剰に反応し糾弾しようとする性質があります。しかし問題はその他にも十二分にあります。それを明白にしろとおっしゃるのであれば、関与したとしても、明白に事実をさらしても許容する事が必要になる筈です。そして、事実がどれだけ汚くても、それ以上にサポートすることが本当の「ファン」です。実際にはそれらを罵倒する事に優越感を感じる人が多いように見える、その事に大きな「違和感」を感じるのです。