舛添厚労相の“家族だんらん法”について、いろいろ思うところがあって書こうと思っていたのだが。
突然の安倍総理の辞任で、頭の中が真っ白になってしまった。
たぶん、舛添さんもそうだと思うので、とりあえず安倍さんの件について整理してみたい。
どうせ、だんらん法も宙ぶらりんになるのは間違いないだろうし。

個人的には、そんなに悪い人には思えない。問題はあったのだろうが、むしろこういう形での
辞任が残念でならない。
会見を見ていて思い出したのは、民主前代表の前原さんの顔だ。
あの時も、同じような感想を抱いたことを、ふと思い出した。

政治の話は所詮は価値観の話になるので、ここではあまり書かないことにしている。
「まんじゅうが好きな人」と「ケーキが好きな人」が議論しても、答えなんて出ないから。
ただ、従来型の右左や保守革新といった分類には、既になんの意味もないと考えてはいる。
じゃあどういう分類があるかというと、実にシンプルきわまりない。
日本のあらゆる組織、人は、大きく二つのグループに色分けできる。

まず、現状の制度、システムには限界を感じ、何らかの改革が必要であると感じている人。
年金にせよ、格差にせよ、先送りではなく抜本的な構造の改革が必要であるとする人達で
仮にこのグループを平成派と呼ぼう。

一方で、そうではない人達も少なくない。下手にいじられるよりも、今のまま、何も変わらない方が
メリットがあると感じている、あるいは単に「９０年代に戻してくれ」というだけの人。
こっちはとりあえず昭和派とでも呼んでおこう。分かりやすい例としては官僚だ。

政党でいえば、自民と民主は明らかな平成派だ。逆に、社民共産、国民新党は昭和派といえる。
保守政党が改革を主張し、もともと革新を売りにしていた社民共産が実質的な保守政党と
なってしまっている点にこそ、従来の区分けが形骸化しているという理由がある。

ややこしいのは、自民も民主も、建前としては改革を主張しつつも、本音では昭和派な人が
少なくない、ということだ。これも、なかなか改革が進まない理由の一つだろう。
余談だが、小泉さんが首相を降りた後、自分の後継者は？と聞かれ「前原さん」と答えた事がある。
ジョークととらえた人も多かったが、上記の区分けで行けば、彼らは同じ価値観を共有していたのだ。

ここまで書くと、大方の人は「自分は平成派だな」と感じているかもしれない。
そりゃそうだろう。現状のままで満足な人なんて、特に現役世代では少数派に違いない。
ただ、ニュースを伝えるメディア自体、実は強烈な昭和派であり、彼らのフィルターをかけて
伝えられるニュースの多くは、彼らの価値観の色がついてしまっている。
たとえば、小泉政権下で行われた一連の官邸機能の強化。強力に改革を推し進めるには
日本の内閣はあまりにもひ弱すぎる。その強化はあって然るべきなのだが、面白くない
人達にとっては「独裁的」だと映るらしい（選挙という手続きを経ても、だ）。
結果として、本音では平成派であっても、なんとなく昭和派に誘導されてしまっている人は多いはずだ。

安倍さんも前原さんも、明らかに平成派の急先鋒だった。彼らは党内にも敵がいたし、
党の支持者の中にも敵がいた。安倍さんの場合、それらにくわえて霞ヶ関という強敵も
相手にしていたわけだ。

それと一部のメディア。ものすごく色の付いた情報を流しては、意図的に世論を誘導していたように
思えてならない。

確かに安倍さんの人事には「？」というのが少なくなかった。
ただ、終わってみれば明らかなのは、少なくともこれで“改革”の芽はずっとずっと先に遠のいて
しまったという事実だけだ。

先週の日経ＷＯＭＡＮに興味深いアンケートが掲載されていたので
簡単に紹介。

「24時間を有効に使えていると感じますか？」という質問に対し、
　有効に使えていると答えた人は４０％
有効に使えていないと答えた人は６０％

面白いなと思ったのは、その後の質問に対する回答だ。
仕事、プライベート、そして人生に対する満足度で
“非有効派”が50点台だったのに対し
“有効派”がいずれも70点以上をマークしている点だ。
自分で「一日を有効に使えている」と感じているのだから
当然と言えば当然だろうが、これは結構重要なポイントだと思う。

つまり、なんらかの目的を持って、かつ、それに対して「時間を投資できている人」は
充実した暮らしを過ごせているわけだ。

ここで重要なのは、アンケートの設問が「何でもいいから、とにかく有効に使えているかどうか」
となっている点にあると思う。仕事はもちろん、別に趣味だろうが遊びだろうが、本人が
自分で望んだものなら、何だってかまわないわけだ。

これは僕個人に置き換えてもすごくよく分かる話だ。
たとえば、同じ休日にしても「よし休むぞ！」と思って部屋でゴロゴロしている日は、それはそれで
一定の満足感は得られる。部屋の掃除や模様替えをすると、思いもかけない掘り出し物を
見つけたり、新しいイメージが浮かんだりすることもある。
でも二度寝や二日酔いで結果的にゴロゴロ過ごした日は、「なんだかなぁ」という実感しかない。

仕事で忙しいことに対して、充実感を感じられる人と感じられない人がいる。
前者はまあいいとして、感じられないのであれば、きっと本人が求める動機は別のところに
あるのだろう。
そういう人にまで四の五の言わせず滅私奉公をさせてきた点に、年功序列の功罪があるのだ。
それをよしとする昭和的価値観を捨てないかぎり、人生に対する満足度はけして上がることはない。

毎日遅くまで会社に言われた仕事をこなし、帰宅後はとりあえず流されているテレビを見て
寝る暮らしも悪くはないかもしれない。ただ、「あれ？」と思っている人なら、一度ゆっくり
考えてみても損はないだろう。

と、いう話を知人にしたところ、
「じゃあ何をすればいいの？」
いや、だからそれは人に聞くなって(笑)

労働力不足がじわじわと広がりつつある。
特に影響を受けているのが、外食・小売などの流通業だ。
元々非正規労働者の比率が高かった分、売り手市場になるとこうなるのは当然だろう。
特にコンビニがバイトの確保に苦労しているとのこと。

そういえば昨年あたりから、都内のコンビニで外国人を見かける機会が増えた。
うちの近所について言えば、少なくとも深夜はほぼ１００％外国人という状況。
時給も９０年代に比べれば２割以上アップしている。

人手不足の原因は、団塊定年と少子化、そして好況の三つだ。
少なくとも前の二つは今後もずっと続く話だから、売り手市場は基本的に変わらないはずだ。
企業は抜本的に労務戦略の見直しを迫られることになるだろう。

と、まあこれだけ書けばお先真っ暗な話にも聞こえるかもしれないが、個人的にはこれは
むしろ雇用環境改善の大きなチャンスだと考えている。

たとえば、お付き合いのある某小売業。
一昨年までは「２０代前半の女性限定」という物凄くストライクゾーンの狭い採用しか
していなかった。
「年食ったらどうなるの？」という心配はいらない。昇給も退職金も無い（！）から、
たいていは勤続２，３年で辞めて行く。要するにどんどん回転させるわけだ。

ところが、今や人が採れない。何回広告打っても張り紙出しても、定員の半分も集まらない。
当然だろう。この売り手市場、それも狙い済ましたど真ん中の若い娘が、
「２年で辞めさせよう」とする職場で働きたいなんて思うはずがない。

現在、その企業はバイトの正社員化および昇給・退職金の導入を進めている。
要するに、「長く勤めてもらう」方向にシフトしたわけだ。

女性総合職を取り始めたメガバンク、パート５０００人を正社員登用したユニクロなども、
同じ軸で語れる話だろう。人手不足は、企業の側に多様化を促す大圧力なのだ。
「いやだ！若い子しか興味ない！」って会社は、とっとと市場から退場願うまでだ。

ところで昨晩、夜中にビールを買いに近所のコンビニに行くと、珍しく日本人のおじちゃんが
働いている。おお、これは素晴らしい多様化のサンプルだ、とばかりに話を聞いてみると・・・
「私はオーナーなんです。人がいないんで夜勤もやってます・・・」
経営者も大変なのだ。