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2008/07/25のBlog
[ 22:31 ]
[ マクロ・ストラテジー ]
さて、日本に目をやると（これはいつも言っていることですけど）今は派遣さんがブームになっていて、企業はしずかに正社員を派遣さんに置き換えることでコスト削減を狙っています。
僕が先日日本に行った時、チョッと田舎に帰って休眠口座になっていた銀行口座の個人情報を新しいものにアップデートし、ATMカードを発行してもらう手続きをしに銀行に行きました。でも大学を出て以来、殆ど日本で暮らしていないので印鑑（なんですか、それ？）とか、そういう基本的な事がわからなくなってしまっている、、、(浦島太郎だ、こりゃ）
そこで僕の姉に手続きについて来て貰ったのです。（まるで認知症の老人並みデス。）
銀行の窓口で整理券をもらってソファで待っているとき：
姉：「ねえねえ、わかる？」
僕：「えっ？」
姉：「ほら、テラーのお姉さんたち、、、年齢が高いと思わない？」
僕：「う～ん、そうだっけ？！”＃＄」
姉：「アンタが大学生の頃はさあ、窓口に座っている女性は若い娘だったんじゃないの？」
僕：「そういえば、、、、そんな気もする、、、」
姉：「派遣さんなの、今のテラーは。」
僕：「えっ？！”＃＄％、、、、（絶句）」
僕の考え方が古いとは思うけど、昔は直接お金を扱う仕事を正社員以外のにんげんにやらせるということにはとても抵抗があったと思います。銀行というのは「聖域」であり、テラーさんというのは支店業務のバックボーンだという先入観が僕にはありました。（そのテラーさんですら、派遣とは、、、）
つまり銀行のテラーでも派遣でOKということは、こんにちの日本の「正社員→派遣に代替する」という行為に、もはやタブーは存在しないということではないでしょうか？。
僕が先日日本に行った時、チョッと田舎に帰って休眠口座になっていた銀行口座の個人情報を新しいものにアップデートし、ATMカードを発行してもらう手続きをしに銀行に行きました。でも大学を出て以来、殆ど日本で暮らしていないので印鑑（なんですか、それ？）とか、そういう基本的な事がわからなくなってしまっている、、、(浦島太郎だ、こりゃ）
そこで僕の姉に手続きについて来て貰ったのです。（まるで認知症の老人並みデス。）
銀行の窓口で整理券をもらってソファで待っているとき：
姉：「ねえねえ、わかる？」
僕：「えっ？」
姉：「ほら、テラーのお姉さんたち、、、年齢が高いと思わない？」
僕：「う～ん、そうだっけ？！”＃＄」
姉：「アンタが大学生の頃はさあ、窓口に座っている女性は若い娘だったんじゃないの？」
僕：「そういえば、、、、そんな気もする、、、」
姉：「派遣さんなの、今のテラーは。」
僕：「えっ？！”＃＄％、、、、（絶句）」
僕の考え方が古いとは思うけど、昔は直接お金を扱う仕事を正社員以外のにんげんにやらせるということにはとても抵抗があったと思います。銀行というのは「聖域」であり、テラーさんというのは支店業務のバックボーンだという先入観が僕にはありました。（そのテラーさんですら、派遣とは、、、）
つまり銀行のテラーでも派遣でOKということは、こんにちの日本の「正社員→派遣に代替する」という行為に、もはやタブーは存在しないということではないでしょうか？。
[ 22:23 ]
[ マクロ・ストラテジー ]
さて、現在のアメリカの状況を見ると、すくなくともお給料という観点からは大部分のアメリカ人は賃上げは最初から諦めています。別の、もっとウォール街流の言い回しをすれば「賃金に対するエクスペクテーションはしっかりアンカーされている」ということです。
なるほど、ドットコム・バブルが弾けた以降、例えば２００２年くらいから２００７年にかけては「アメリカ人の所得」は伸びました。でもこの「アメリカ人の所得」という概念は曲者で、中身をちゃんと調べる必要があるのです。
実際には株や土地を持っている、アメリカの人口の１％、ピラミッドの頂点に居る人々の所得は物凄く増えました。彼らはこんにちアメリカ人全体の所得の１６％をコントロールしており、これは１９２９年の大暴落直前を除いては過去最高に貧富の差が激しい状況なのだそうです。
そして「アメリカ人の所得が伸びた」という場合、そういうリッチな人がよりリッチになっただけのことであって、一般の庶民のテイク・ホーム・ペイ（実質賃金）は増えてないのです。今回のような長期に渡る景気拡大局面で庶民の賃金がスンナリ伸びなかったというのはアメリカにとってまさに未曾有の出来事です。
なるほど、ドットコム・バブルが弾けた以降、例えば２００２年くらいから２００７年にかけては「アメリカ人の所得」は伸びました。でもこの「アメリカ人の所得」という概念は曲者で、中身をちゃんと調べる必要があるのです。
実際には株や土地を持っている、アメリカの人口の１％、ピラミッドの頂点に居る人々の所得は物凄く増えました。彼らはこんにちアメリカ人全体の所得の１６％をコントロールしており、これは１９２９年の大暴落直前を除いては過去最高に貧富の差が激しい状況なのだそうです。
そして「アメリカ人の所得が伸びた」という場合、そういうリッチな人がよりリッチになっただけのことであって、一般の庶民のテイク・ホーム・ペイ（実質賃金）は増えてないのです。今回のような長期に渡る景気拡大局面で庶民の賃金がスンナリ伸びなかったというのはアメリカにとってまさに未曾有の出来事です。
[ 22:14 ]
[ マクロ・ストラテジー ]
トニー：「なぜ中央銀行のにんげんは賃金インフレになったら、パニクるか？、、、」
僕：「なぜなんスか？」
トニー：「それはだね、一回、賃上げという考えが消費者の頭の中に入り込むと、それをカンタンに取り除くことはできないし、賃金が上がり始めたら、あらゆるものにインフレが伝播するからだ。」
僕：「う～ん、そんなもんなんですか？。」
＊ ＊ ＊
インフレには瞬時に伝播するものと、伝染しにくいものがあります。
原油価格や小麦の値段などはグローバルなコモディティーですからあっという間に価格情報は世界中の人々にもたらされます。
これと対照的に、たとえばサービスの値段（ウエイトレスのチップとか）や賃金というのは普通、国境などを越えて伝播しにくいです。
僕：「なぜなんスか？」
トニー：「それはだね、一回、賃上げという考えが消費者の頭の中に入り込むと、それをカンタンに取り除くことはできないし、賃金が上がり始めたら、あらゆるものにインフレが伝播するからだ。」
僕：「う～ん、そんなもんなんですか？。」
＊ ＊ ＊
インフレには瞬時に伝播するものと、伝染しにくいものがあります。
原油価格や小麦の値段などはグローバルなコモディティーですからあっという間に価格情報は世界中の人々にもたらされます。
これと対照的に、たとえばサービスの値段（ウエイトレスのチップとか）や賃金というのは普通、国境などを越えて伝播しにくいです。
[ 22:06 ]
[ マクロ・ストラテジー ]
そこで僕なりに今の状態がインフレなのか、それともデフレなのかをきっちり整理したいと思います。
結論的には「両方存在する」ということです。
でもその結論よりもっと大事なことで、皆さんによく理解して欲しい点は：
インフレには伝播しやすいものと、そうでないものがある
という点です。
説明します。
僕の昔の職場で顧問をやっていた元NY連銀のトニー・ソロモンと月一回、エクイタブル生命の最上階のダイニング・フロアで「お食事会」というのをやっていた頃があって、毎月、賢者の皆さんの四方山話を聞く機会があったのですけど、そのときトニーが解説していた中央銀行のにんげんのメンタリティーを紹介します。
「中央銀行のにんげんってのはだね、どこかの商品取引所に上場されていて自由に取引される物品の値段が騰がることについてはそれほど心配しないんだ。我々が本当にアタフタするのは賃金に関するエクスペクテーション（期待）が上向きになったときなんだ。」
結論的には「両方存在する」ということです。
でもその結論よりもっと大事なことで、皆さんによく理解して欲しい点は：
インフレには伝播しやすいものと、そうでないものがある
という点です。
説明します。
僕の昔の職場で顧問をやっていた元NY連銀のトニー・ソロモンと月一回、エクイタブル生命の最上階のダイニング・フロアで「お食事会」というのをやっていた頃があって、毎月、賢者の皆さんの四方山話を聞く機会があったのですけど、そのときトニーが解説していた中央銀行のにんげんのメンタリティーを紹介します。
「中央銀行のにんげんってのはだね、どこかの商品取引所に上場されていて自由に取引される物品の値段が騰がることについてはそれほど心配しないんだ。我々が本当にアタフタするのは賃金に関するエクスペクテーション（期待）が上向きになったときなんだ。」
[ 21:56 ]
[ マクロ・ストラテジー ]
「一体いまはインフレなのか、それともデフレなのか、そこのところをハッキリして欲しい！」
皆さんはそう思ったことはありませんか？。
なるほど、マスコミはインフレ、インフレと書いているけれど、、、先進国の日々の暮らしの中身を見ると恐ろしいデフレ・フォースが働いている場面も幾らでも指摘できます。
たとえば「スターバックスはもう止めた。高いから。マックの＄１コーヒーにスウィッチ！」というアメリカ人は沢山居ます。（だからスターバックスはいまどんどんアメリカでお店を閉めているのです。）
あと米国での住宅価格の下落。これは巨大なデフレ圧力です。
もちろん、インフレになっているものもあります。ガソリン代、農産品などなどです。
こういう状況をぐるりと見回すと、「もうわかんない」という感想が出ても仕方ないですね。
＊ ＊ ＊
皆さんはそう思ったことはありませんか？。
なるほど、マスコミはインフレ、インフレと書いているけれど、、、先進国の日々の暮らしの中身を見ると恐ろしいデフレ・フォースが働いている場面も幾らでも指摘できます。
たとえば「スターバックスはもう止めた。高いから。マックの＄１コーヒーにスウィッチ！」というアメリカ人は沢山居ます。（だからスターバックスはいまどんどんアメリカでお店を閉めているのです。）
あと米国での住宅価格の下落。これは巨大なデフレ圧力です。
もちろん、インフレになっているものもあります。ガソリン代、農産品などなどです。
こういう状況をぐるりと見回すと、「もうわかんない」という感想が出ても仕方ないですね。
＊ ＊ ＊
[ 10:50 ]
[ マクロ・ストラテジー ]
;)
スタグフレーションでないなら、、、一体、何なんだヨォ？。
僕の考えではスタグフレーションの後はスタグネーション（停滞）だと思うんです。
経済の停滞期には商品とかは駄目です。
これは素材や工業製品などは当然駄目になるんですけど、所謂、ソフト・コモディティーも駄目になると思うんです。
右上のチャートは鉱山で使う機械を作っているメーカーのジョイ・グローバル（JOYG)。
僕の考えではスタグフレーションの後はスタグネーション（停滞）だと思うんです。
経済の停滞期には商品とかは駄目です。
これは素材や工業製品などは当然駄目になるんですけど、所謂、ソフト・コモディティーも駄目になると思うんです。
右上のチャートは鉱山で使う機械を作っているメーカーのジョイ・グローバル（JOYG)。
;)
次は世界最大の鉄鋼メーカーのアルセロール・ミッタル（MT)。
;)
鉄鉱石のCVRD（RIO)もよく下がりました。
;)
でも若しスタグフレーションがくるなら、肥料のポタッシ（POT)も駄目だと思います。
;)
「BRICｓの水問題」の講演で紹介したモンサント（MON)もバイバイ。
[ 10:31 ]
[ マクロ・ストラテジー ]
今日の相場は結構、UGLYでした。
住宅販売の数字が悪くて、「こりゃ金融ももう一回、怖いところをみるかな」という連想で銀行株や住宅ローン関連が急落したのです：
ファニー・メイ（FNM) ▼１９．８７％
フレディ・マック（FRE) ▼１８．４３％
ワムー（WM) ▼１３．３３％
シティ（C) ▼９．７５％
などなど。
普通だとこういう相場展開になると「商品に逃げ込もう！」というカタチになります。
住宅販売の数字が悪くて、「こりゃ金融ももう一回、怖いところをみるかな」という連想で銀行株や住宅ローン関連が急落したのです：
ファニー・メイ（FNM) ▼１９．８７％
フレディ・マック（FRE) ▼１８．４３％
ワムー（WM) ▼１３．３３％
シティ（C) ▼９．７５％
などなど。
普通だとこういう相場展開になると「商品に逃げ込もう！」というカタチになります。
;)
ところが今日は商品に対する投資家の逡巡というものをすごく感じたんですね。
なるほど、石油は高いには高かったけど、、、
右は原油のETFであるiPath S&P GSCI Crude Oil(OIL)。
今日は＋１．０４％ということで、いつもの勢いは感じませんでした。
なるほど、石油は高いには高かったけど、、、
右は原油のETFであるiPath S&P GSCI Crude Oil(OIL)。
今日は＋１．０４％ということで、いつもの勢いは感じませんでした。
;)
石油関連ではオイル・サンドのサンコア（SU)なんかも高くて良い筈なのに▼１．１３％。
;)
同じような流れではサソル（SSL) ▼０．０４もパッとしなかった。
つまり株式市場は「スタグフレーション？、、、 ちょっと違うんじゃない？」と言っていると思うのです。
つまり株式市場は「スタグフレーション？、、、 ちょっと違うんじゃない？」と言っていると思うのです。
2008/07/24のBlog
[ 21:18 ]
[ 資源 ]
;)
原油の価格はこのところ少し下がりましたけど、ガソリンの値段は右のグラフのように余り下がっていません。
レギュラー・ガソリン（緑）は今＄４．０２６です。高値が＄４．１１４なので実感としてはぜんぜん下がっていないという印象です。
なお、原油（青）は下がっていますから小売マージンは若干改善している模様。
レギュラー・ガソリン（緑）は今＄４．０２６です。高値が＄４．１１４なので実感としてはぜんぜん下がっていないという印象です。
なお、原油（青）は下がっていますから小売マージンは若干改善している模様。
[ 11:18 ]
[ 資源 ]
セム・グループという非公開の石油製品販売会社が倒産しました。
ウォール・ストリート・ジャーナルによるとこの会社の倒産が過去１０日間、１４％に渡る原油価格の下げにかなり寄与しているのだそうです。
同社はオクラホマ州にある企業で火曜日に会社更生法を申請しています。何でも24億ドルの損を原油の先物取引で出したらしいです。
もともと同社は所有しているパイプラインで原油を運搬し、精製業者に販売する事を本業としていますが、「パイプラインで原油を運搬している最中に価格が下落してはたいへんだ」という考えから、先物を売り、ヘッジをするつもりだったらしいです。
ところが原油価格が上昇したのでショートをカバーするために慌てて買いあがったらしいです。結局、マージン・コールに応えることが出来ず、バークレイズ・キャピタルに７月16日にポジションを引き取って貰った、、、そういう展開です。
去年の売上高が１４７億ドルもあった会社で、パイプラインは延長１２００マイル、貯蔵キャパシティーは１５００万バレルと言うから、なかなかの規模の会社です。
実際にセム・グループの「踏み上げ」がどのくらい相場を押し上げたのかについては意見が分かれています。また、セム・グループの取引の中には担当トレーダーが許可なく取ったリスクも含まれているという観測も出ています。
ウォール・ストリート・ジャーナルによるとこの会社の倒産が過去１０日間、１４％に渡る原油価格の下げにかなり寄与しているのだそうです。
同社はオクラホマ州にある企業で火曜日に会社更生法を申請しています。何でも24億ドルの損を原油の先物取引で出したらしいです。
もともと同社は所有しているパイプラインで原油を運搬し、精製業者に販売する事を本業としていますが、「パイプラインで原油を運搬している最中に価格が下落してはたいへんだ」という考えから、先物を売り、ヘッジをするつもりだったらしいです。
ところが原油価格が上昇したのでショートをカバーするために慌てて買いあがったらしいです。結局、マージン・コールに応えることが出来ず、バークレイズ・キャピタルに７月16日にポジションを引き取って貰った、、、そういう展開です。
去年の売上高が１４７億ドルもあった会社で、パイプラインは延長１２００マイル、貯蔵キャパシティーは１５００万バレルと言うから、なかなかの規模の会社です。
実際にセム・グループの「踏み上げ」がどのくらい相場を押し上げたのかについては意見が分かれています。また、セム・グループの取引の中には担当トレーダーが許可なく取ったリスクも含まれているという観測も出ています。
[ 08:12 ]
[ 中国株 ]
バイドゥ（ティッカー：BIDU)が第２四半期の決算を発表しています。
売上高：1.17億ドル（コンセンサス1.13億ドル）
EPS：＄１．１１（コンセンサス98セント）
ガイダンス
第３四半期売上高：１．３２～１．３６億ドル（コンセンサス１．３５３億ドル）
カンファレンス・コール
過去数四半期に渡って大企業がバイドゥの顧客になり始めている。これはバンドルド・プロダクツを提案してゆく場合、プラスだ。
第１四半期の豪雪、5月の大地震などの時期を通じてビジネスは安定している。
今期は「マイ・マーケティング・センター」というサービスを開始した。「マイ・マーケティング・センター」はオンラインで広告主が自分の属する産業の情報やマーケット・トレンドをモニターできるサービスだ。企業の大小にかかわらずこのサービスは全ての顧客に開放してゆく。
中国南部の3箇所に散らばっていた営業事務所を統合した。これは営業活動の管理、効率性の追求のため。
C2Cは計画通り進んでいる。正式サービス開始は今年末を予定している。
バイドゥ・ジャパンは商品開発に注力している。現在までに４つの商品を開始しているが、今後も新しいサービスを随時導入する。
今期売上高の8.03億人民元はガイダンスを上回っており、売上高成長率は＋１００％を超えた。アクティブ・オンライン・カスタマー数は＋４１％。アクティブ・オンライン・マーケティング・カスタマー当たり売上高は＋４２％。トラフィック・アクィジション・コスト（TAC）は１．０２億人民元で総売上高の＋１３％。TACは前期と比較すると若干下がった。これはノーマルなブレの範囲内。TAC以外の営業費用は若干下がった。その主因は通信コストの低下。営業販売管理費は＋８６％。EBITDAは＋１１０％と売上高成長より早いペース。収益性は改善している。今期の税率は９．７％だった。年初来の平均した税率は８，７％になる。今年後半も大体、このレベルの税率となる。バランスシート上のキャッシュは2.8億ドル。営業キャッシュフローは約４億人民元。設備投資は１．１億人民元。これにはバイドゥ・キャンパスの建設費用が含まれている。
第３四半期のガイダンス
売上高で９，０５～９．３５億人民元。これは＋８２～＋８８％成長。オリンピックは長期的にみるとプラスの影響。でも開催期間中はネットを使う時間は減るだろう。
Q&A
Q：南部での中小企業の倒産について
A：輸出企業は確かに苦しい。でもバイドゥのサービスは輸出型企業だけが顧客ではない。
Q：日本について
キーワード・サーチとビデオ・サーチは既にサービスを開始している。このうちキーワード・サーチとブログ・サーチに関しては検索能力のアップを目指している。競争力のある商品にするまでには少し時間がかかる。一部の日本向け商品開発チームを東京から上海にリロケートした。
Q：マイ・マーケティング・センターについて
A：たとえばキーワードでどの言葉が一番サーチ・ボリュームが大きいとか、そういう事がグラフで表示されることにより顧客のマーケティング戦略に役に立てる。
Q：TACと通信コストの低下について
A：通信コストの低下は今後もまだあと少し下がる余地がある。TACについては今期が前期比で始めて下がった。これはバイドゥ・ユニオン・メンバーのボリュームが下がったのではない。また、ペイアウト・レシオを下げたわけでもない。バイドゥ・ユニオンには複雑なペイアウトの数式を用いており、ユニオン・メンバーがどの方式を採用するかでコストが変わってくる。今後はTACは上昇するプレッシャーがある。
Q：売上成長について
A：売上成長はARPUの増加と顧客数の増加の両方からきている。
第１四半期から第２四半期にかけてはトラフィックがよく伸びた。
またマネタイゼーション・アルゴリズムの改善も貢献した。
歴史的にトラフィックの増加とCPCの増加を比べるとトラフィックの増加からくる成長の方が大きかった。CPCは着実に成長している。ミニマム・ビットをバイドゥ側で引き上げる場合はある。
売上高：1.17億ドル（コンセンサス1.13億ドル）
EPS：＄１．１１（コンセンサス98セント）
ガイダンス
第３四半期売上高：１．３２～１．３６億ドル（コンセンサス１．３５３億ドル）
カンファレンス・コール
過去数四半期に渡って大企業がバイドゥの顧客になり始めている。これはバンドルド・プロダクツを提案してゆく場合、プラスだ。
第１四半期の豪雪、5月の大地震などの時期を通じてビジネスは安定している。
今期は「マイ・マーケティング・センター」というサービスを開始した。「マイ・マーケティング・センター」はオンラインで広告主が自分の属する産業の情報やマーケット・トレンドをモニターできるサービスだ。企業の大小にかかわらずこのサービスは全ての顧客に開放してゆく。
中国南部の3箇所に散らばっていた営業事務所を統合した。これは営業活動の管理、効率性の追求のため。
C2Cは計画通り進んでいる。正式サービス開始は今年末を予定している。
バイドゥ・ジャパンは商品開発に注力している。現在までに４つの商品を開始しているが、今後も新しいサービスを随時導入する。
今期売上高の8.03億人民元はガイダンスを上回っており、売上高成長率は＋１００％を超えた。アクティブ・オンライン・カスタマー数は＋４１％。アクティブ・オンライン・マーケティング・カスタマー当たり売上高は＋４２％。トラフィック・アクィジション・コスト（TAC）は１．０２億人民元で総売上高の＋１３％。TACは前期と比較すると若干下がった。これはノーマルなブレの範囲内。TAC以外の営業費用は若干下がった。その主因は通信コストの低下。営業販売管理費は＋８６％。EBITDAは＋１１０％と売上高成長より早いペース。収益性は改善している。今期の税率は９．７％だった。年初来の平均した税率は８，７％になる。今年後半も大体、このレベルの税率となる。バランスシート上のキャッシュは2.8億ドル。営業キャッシュフローは約４億人民元。設備投資は１．１億人民元。これにはバイドゥ・キャンパスの建設費用が含まれている。
第３四半期のガイダンス
売上高で９，０５～９．３５億人民元。これは＋８２～＋８８％成長。オリンピックは長期的にみるとプラスの影響。でも開催期間中はネットを使う時間は減るだろう。
Q&A
Q：南部での中小企業の倒産について
A：輸出企業は確かに苦しい。でもバイドゥのサービスは輸出型企業だけが顧客ではない。
Q：日本について
キーワード・サーチとビデオ・サーチは既にサービスを開始している。このうちキーワード・サーチとブログ・サーチに関しては検索能力のアップを目指している。競争力のある商品にするまでには少し時間がかかる。一部の日本向け商品開発チームを東京から上海にリロケートした。
Q：マイ・マーケティング・センターについて
A：たとえばキーワードでどの言葉が一番サーチ・ボリュームが大きいとか、そういう事がグラフで表示されることにより顧客のマーケティング戦略に役に立てる。
Q：TACと通信コストの低下について
A：通信コストの低下は今後もまだあと少し下がる余地がある。TACについては今期が前期比で始めて下がった。これはバイドゥ・ユニオン・メンバーのボリュームが下がったのではない。また、ペイアウト・レシオを下げたわけでもない。バイドゥ・ユニオンには複雑なペイアウトの数式を用いており、ユニオン・メンバーがどの方式を採用するかでコストが変わってくる。今後はTACは上昇するプレッシャーがある。
Q：売上成長について
A：売上成長はARPUの増加と顧客数の増加の両方からきている。
第１四半期から第２四半期にかけてはトラフィックがよく伸びた。
またマネタイゼーション・アルゴリズムの改善も貢献した。
歴史的にトラフィックの増加とCPCの増加を比べるとトラフィックの増加からくる成長の方が大きかった。CPCは着実に成長している。ミニマム・ビットをバイドゥ側で引き上げる場合はある。
[ 00:28 ]
[ コミュニティー連絡事項 ]
;)
日頃から『いちカイにヤリ』を読んで頂いてありがとうございます。
最近このブログを見つけた読者の方もいらっしゃると思うので、ブログをやるにあたって僕が「こうして欲しい」と思っていることについて書きます。
（昔からの読者はよく心得ているとおもいますけど。）
１．コメント大歓迎
どんどん書き込んでください。
２．反対意見はとりわけ重要です
僕の書くこと、考え方に異論のある方は是非書き込みして下さい。
３．読者同士の中傷は駄目です
気軽に、自由にコメントできる雰囲気というのが特に大事だと思うのです。
ひとにはそれぞれの考え方、感じ方があるし、外国株を長くやっている人も居れば、まだ投資を始めたばかりの人も居ます。はじめての人でも安心して書き込みできるような雰囲気作りに協力して下さい。
４．横レスOK
なるべく皆さんのコメントに丁寧にお応えしてゆきたいと思います。でもバタバタしているときはすぐに応えられなかったり、見落とす場合もあります。「こんなことなら、俺でも知っている」という事があればどんどん横レスして頂いて結構です。（みんなで創った方が面白いと思うんです。）
最近このブログを見つけた読者の方もいらっしゃると思うので、ブログをやるにあたって僕が「こうして欲しい」と思っていることについて書きます。
（昔からの読者はよく心得ているとおもいますけど。）
１．コメント大歓迎
どんどん書き込んでください。
２．反対意見はとりわけ重要です
僕の書くこと、考え方に異論のある方は是非書き込みして下さい。
３．読者同士の中傷は駄目です
気軽に、自由にコメントできる雰囲気というのが特に大事だと思うのです。
ひとにはそれぞれの考え方、感じ方があるし、外国株を長くやっている人も居れば、まだ投資を始めたばかりの人も居ます。はじめての人でも安心して書き込みできるような雰囲気作りに協力して下さい。
４．横レスOK
なるべく皆さんのコメントに丁寧にお応えしてゆきたいと思います。でもバタバタしているときはすぐに応えられなかったり、見落とす場合もあります。「こんなことなら、俺でも知っている」という事があればどんどん横レスして頂いて結構です。（みんなで創った方が面白いと思うんです。）
2008/07/23のBlog
[ 12:54 ]
[ アメリカ株 ]
;)
「スティーブ・ジョブスの健康状態が良くない」という話題でウォール街は持ちきりです。
うちのかみさんもジョブスのファンですから、僕が「スティーブの健康状態が良くないんだってよ。」と言うと、とたんにプリプリ怒り出しました。
アメリカ人のアイコン(偶像）なのです、彼は。
＊ ＊ ＊
（たいへんだろうな、今は、、、）
そんな事を考えていたら昔の事などを思い出してしまいました。
そこでスティーブに関する記憶の断片を綴ることにします。
僕が未だニューヨークの投資銀行に勤めていたとき、中間管理職研修（AMP、、、って言うのかな？）でスタンフォード・ビジネス・スクールのホーマ・バーラミという先生の講義を受けました。彼女は「企業の危機管理」の専門家で実際の企業のドキュメンタリー・フィルムを教材として使ってケース・スタディーを進めてゆきました。
そこで我々に与えられた課題がスティーブ・ジョブスがアップルを追い出されてから創業したネクストという会社のエピソードだったのです。ネクストは新製品の発表の期日までに製品が完成せず、スティーブが幹部を招集して社員を吊るし上げている光景が流されました。
ぶち切れるジョブス、、、。
結局その講義では「ジョブスが如何に経営者としてやってはいけないことをしでかしたか」という事を次々に指摘するセッションになりました。確かにドキュメンタリーの捉えたジョブスは「鬼」そのもの、、、。
＊ ＊ ＊
それから暫くして僕はサンフランシスコのブティック証券会社に就職する話が出て、何度かニューヨークとサンフランの間を往復しました。そんなフライトの中で、業績低迷中のアップルにターン・アラウンド・アーチスト乗り込んだアメリオ新CEOが社長就任記者会見を済ました足で乗り込んできました。
（これって、、、ちょっと、、、、違うよなぁ）
スティーブという「魂」を失って、空箱になってしまったアップル、、、
うちのかみさんもジョブスのファンですから、僕が「スティーブの健康状態が良くないんだってよ。」と言うと、とたんにプリプリ怒り出しました。
アメリカ人のアイコン(偶像）なのです、彼は。
＊ ＊ ＊
（たいへんだろうな、今は、、、）
そんな事を考えていたら昔の事などを思い出してしまいました。
そこでスティーブに関する記憶の断片を綴ることにします。
僕が未だニューヨークの投資銀行に勤めていたとき、中間管理職研修（AMP、、、って言うのかな？）でスタンフォード・ビジネス・スクールのホーマ・バーラミという先生の講義を受けました。彼女は「企業の危機管理」の専門家で実際の企業のドキュメンタリー・フィルムを教材として使ってケース・スタディーを進めてゆきました。
そこで我々に与えられた課題がスティーブ・ジョブスがアップルを追い出されてから創業したネクストという会社のエピソードだったのです。ネクストは新製品の発表の期日までに製品が完成せず、スティーブが幹部を招集して社員を吊るし上げている光景が流されました。
ぶち切れるジョブス、、、。
結局その講義では「ジョブスが如何に経営者としてやってはいけないことをしでかしたか」という事を次々に指摘するセッションになりました。確かにドキュメンタリーの捉えたジョブスは「鬼」そのもの、、、。
＊ ＊ ＊
それから暫くして僕はサンフランシスコのブティック証券会社に就職する話が出て、何度かニューヨークとサンフランの間を往復しました。そんなフライトの中で、業績低迷中のアップルにターン・アラウンド・アーチスト乗り込んだアメリオ新CEOが社長就任記者会見を済ました足で乗り込んできました。
（これって、、、ちょっと、、、、違うよなぁ）
スティーブという「魂」を失って、空箱になってしまったアップル、、、
;)
僕はどん底の頃のアップルに何度か足を運びましたけど、クーパチーノの新築されたアップルの本社は「がら～ん」としてひとけがありませんでした。
＊ ＊ ＊
一方、スティーブの方は当時はピクサーというコンピューター・グラフィックスの会社の社長さんをやっていて、ウチの証券会社（幹事でした）にもデモ用の小品を上映しにやってきました。（未だ「TOY STORY」が出る前のことです。）
当時のピクサーはリッチモンドという、シェブロンの精油所のあるガラの悪い（失礼）場所にありました。スティーブは確かホンダのNSXに乗っていたと思います。
「感情移入できるようなプロダクトを創らないと駄目だ。」
彼は会うたびにそう言っていました。
当時のジョブスはアップルでもネクストでも失敗し、普通のにんげんなら萎れていてもおかしくない状況だったわけですが、ジョブスはそんな敗北主義のかけらも感じさせませんでした。
英語には：
Keep your chin up!
という表現がありますけど、まさしくそういう感じを受けました。
＊ ＊ ＊
一方、スティーブの方は当時はピクサーというコンピューター・グラフィックスの会社の社長さんをやっていて、ウチの証券会社（幹事でした）にもデモ用の小品を上映しにやってきました。（未だ「TOY STORY」が出る前のことです。）
当時のピクサーはリッチモンドという、シェブロンの精油所のあるガラの悪い（失礼）場所にありました。スティーブは確かホンダのNSXに乗っていたと思います。
「感情移入できるようなプロダクトを創らないと駄目だ。」
彼は会うたびにそう言っていました。
当時のジョブスはアップルでもネクストでも失敗し、普通のにんげんなら萎れていてもおかしくない状況だったわけですが、ジョブスはそんな敗北主義のかけらも感じさせませんでした。
英語には：
Keep your chin up!
という表現がありますけど、まさしくそういう感じを受けました。
;)
それから暫くしてスティーブは請われてアップルの暫定的CEOとして古巣に戻り、『iMac』をヒットさせます。
彼は自ら新製品のデザインなどに深く関与し、途中で意匠を大幅に変更したり、最後の最後まで新製品のスペックを極秘にするなど、パブリシティー面でも最大限の効果を常に狙っていました。（その関係で部品が不足したり、在庫が払底したりなどのアクシデントも多く、投資家としては泣かされました。）
最近は僕はシリコン・バレーとは疎遠になりましたから、今でもジョブスがHands onに新製品開発に関与しているのかどうかは知りません。
でもスティーブのことだから、ぜったいウルサイ事言っているに違いないでしょう。
スティーブが第一線を退いた後もアップルは「感情移入出来るプロダクト」を創り続けることができるのでしょうか？。
彼は自ら新製品のデザインなどに深く関与し、途中で意匠を大幅に変更したり、最後の最後まで新製品のスペックを極秘にするなど、パブリシティー面でも最大限の効果を常に狙っていました。（その関係で部品が不足したり、在庫が払底したりなどのアクシデントも多く、投資家としては泣かされました。）
最近は僕はシリコン・バレーとは疎遠になりましたから、今でもジョブスがHands onに新製品開発に関与しているのかどうかは知りません。
でもスティーブのことだから、ぜったいウルサイ事言っているに違いないでしょう。
スティーブが第一線を退いた後もアップルは「感情移入出来るプロダクト」を創り続けることができるのでしょうか？。
[ 07:18 ]
[ インド株 ]
;)
インドの与党、UPA（United Progressive Alliance統一進歩同盟）は野党から出された不信任投票（No-confidence vote）に勝ち、政権を維持することが決まりました。
これでUPAとその連合政権の中核を成すコングレス党は米国との間で詰めている原発交渉を進める時間を買うことが出来ました。
但し、米国は11月には大統領選挙があるし、それまでに米国議会が原発協定を批准出来る見込みは低いです。すると米国側の審議は来年1月に持ち越される可能性が強いです。
一方、インドでは来年は議会の総選挙があります。これに向けてコングレス党はラウル・ガンジーにももっと中心になって活躍してもらうように地方回りをさせて「後継者育成中」です。
（写真はラウル・ガンジーのお母様で、現在のコングレス党の党首であるソニア・ガンジーの若い頃のお姿。）
これでUPAとその連合政権の中核を成すコングレス党は米国との間で詰めている原発交渉を進める時間を買うことが出来ました。
但し、米国は11月には大統領選挙があるし、それまでに米国議会が原発協定を批准出来る見込みは低いです。すると米国側の審議は来年1月に持ち越される可能性が強いです。
一方、インドでは来年は議会の総選挙があります。これに向けてコングレス党はラウル・ガンジーにももっと中心になって活躍してもらうように地方回りをさせて「後継者育成中」です。
（写真はラウル・ガンジーのお母様で、現在のコングレス党の党首であるソニア・ガンジーの若い頃のお姿。）
;)
PS：インド株ですか？。原油価格がどんどん下がるようならインド株は急反発すると思います。先導役はICICI銀行（IBN→右のチャート)とHDFC銀行（HDB)でしょうね。
僕のこれまでのスタンスは「インドのインフラ関係と銀行株は避ける」というものでしたけど、銀行株はもう買い始めてOKだと思います。インフラ関係は引き続き敬遠。
PPS：僕がいま好きな市場を順番に言うと：
１．インド
２．中国
３．（ずっと下がって）ロシア
４．（避けたい）ブラジル
です。（『日経マネー』8月号のアンケートで答えた順序と不動。）
僕のこれまでのスタンスは「インドのインフラ関係と銀行株は避ける」というものでしたけど、銀行株はもう買い始めてOKだと思います。インフラ関係は引き続き敬遠。
PPS：僕がいま好きな市場を順番に言うと：
１．インド
２．中国
３．（ずっと下がって）ロシア
４．（避けたい）ブラジル
です。（『日経マネー』8月号のアンケートで答えた順序と不動。）
2008/07/22のBlog
[ 23:58 ]
[ マクロ・ストラテジー ]
;)
「ベア・マーケットが完成するためにはすべてのセクターが巻き込まれる必要があるんだ。だから最後まで踏ん張っていたセクターが、がっくり膝をついて崩れ落ちるまで、アク抜けは無い。」
これは僕の昔の上司が良く口にした言葉です。
こんにちの相場にあてはめれば、さしずめ原油とか鉄鋼とかが「最後まで踏ん張っていたセクター」に相当するのだと思います。
その原油や鉄鋼がここへきて崩れはじめていますから、ベア・マーケットの完成近しといったところだと思うんです。
これは僕の昔の上司が良く口にした言葉です。
こんにちの相場にあてはめれば、さしずめ原油とか鉄鋼とかが「最後まで踏ん張っていたセクター」に相当するのだと思います。
その原油や鉄鋼がここへきて崩れはじめていますから、ベア・マーケットの完成近しといったところだと思うんです。
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現在の中国の鉄鋼業界は東京オリンピック直後の日本の鉄鋼業界と同様の過剰設備を抱えています。「オリンピック景気」が去った後に山陽特殊製鋼が倒産し、それが『華麗なる一族』の映画になった話は以前の講演会で紹介しましたが、いまの世界の鉄鋼業界は当時と同じ危険を孕んでいると僕は睨んでいます。
;)
[ 23:22 ]
[ コミュニティー連絡事項 ]
;)
『MONEY JAPAN』9月号の新興国に関する記事（たぶん４２頁あたりだと思います）に他のコメンテーターに混じって僕も引用されています。
[ 23:11 ]
[ コミュニティー連絡事項 ]
;)
『ダイヤモンドZAiオンライン』に原油安をどうプレイするか？に関する新しい記事が載っています。
;)
銘柄的にはコパ（CPA)とラン（LFL)に言及しています。
[ 22:58 ]
[ コミュニティー連絡事項 ]
;)
『ダイヤモンドZAi』に春山さんとの対談の記事が出ています。
【グローバル編】
市場の裏側を大胆に解き明かす
混迷の世界経済
どうする？投資戦略
というものものしいタイトルですけど、とりわけ読んで欲しい部分は春山さんが「アメリカのクレジット・カード会社における業績暗転が米国経済の足をひっぱる」（そういう言い方じゃなかったかな？）と指摘している点です。
昨日、アメリカン・エクスプレス（AXP)の決算でクレジット・カード負債の内容が凄いスピードで劣化していることがわかりました。これは1990年代初頭に「もう少しのところでシティバンクが倒産する」ところまで追い詰められる原因になった、あの当時の展開と酷似しているのです。
【グローバル編】
市場の裏側を大胆に解き明かす
混迷の世界経済
どうする？投資戦略
というものものしいタイトルですけど、とりわけ読んで欲しい部分は春山さんが「アメリカのクレジット・カード会社における業績暗転が米国経済の足をひっぱる」（そういう言い方じゃなかったかな？）と指摘している点です。
昨日、アメリカン・エクスプレス（AXP)の決算でクレジット・カード負債の内容が凄いスピードで劣化していることがわかりました。これは1990年代初頭に「もう少しのところでシティバンクが倒産する」ところまで追い詰められる原因になった、あの当時の展開と酷似しているのです。
[ 22:55 ]
[ マカオ ]
[ 08:40 ]
[ アメリカ株 ]
アメリカン・エクスプレス（AXP)が第２四半期決算を発表しています：
EPS：56セント（コンセンサス83セント）
売上高：74.8億ドル（コンセンサス76億ドル）
２Q決算は6億ドルのクレジット・カード焦げ付きに対する引当金の追加を含んでいます。
さらに証券化カード・ローンのマーク・ツー・マーケット・チャージ1.36億ドルも含まれて居ます。
「6月は経済減速の悪影響が一段と強まった」というのが会社側のコメント。
「それを鑑み、これまでの４～６％のEPS成長というガイダンスはもはや達成できない見通し。」
「景気の悪影響はスーパー・プライム・カードメンバーにすら波及している。」
「最近アメックスに乗り換えてきた新規のカードメンバーにおいても損金の発生確率は高い。」
「第２四半期におけるロール・レートは急激に悪化した」
「ロール・レートというのは【30日以内の遅延】から【３０日～６０日の遅延】に延滞期間が延びる顧客の比率であり、将来の損金計上のアーリー・インディケーターである。」
「クレジットのインディケーターは我々の想像を絶する規模で悪化した。1月のカンファレンス・コールのときに想定していたあらゆるマクロ経済の悪化シナリオよりも早いペースで事態が暗転している。」
「普通ならFICOスコアの低い顧客層が一番悪くなるのが早いが、今回はFICOで６５０～７５０くらいの顧客層にも遅延が波及している。裕福層も購買活動を大幅に切り詰めている。」
EPS：56セント（コンセンサス83セント）
売上高：74.8億ドル（コンセンサス76億ドル）
２Q決算は6億ドルのクレジット・カード焦げ付きに対する引当金の追加を含んでいます。
さらに証券化カード・ローンのマーク・ツー・マーケット・チャージ1.36億ドルも含まれて居ます。
「6月は経済減速の悪影響が一段と強まった」というのが会社側のコメント。
「それを鑑み、これまでの４～６％のEPS成長というガイダンスはもはや達成できない見通し。」
「景気の悪影響はスーパー・プライム・カードメンバーにすら波及している。」
「最近アメックスに乗り換えてきた新規のカードメンバーにおいても損金の発生確率は高い。」
「第２四半期におけるロール・レートは急激に悪化した」
「ロール・レートというのは【30日以内の遅延】から【３０日～６０日の遅延】に延滞期間が延びる顧客の比率であり、将来の損金計上のアーリー・インディケーターである。」
「クレジットのインディケーターは我々の想像を絶する規模で悪化した。1月のカンファレンス・コールのときに想定していたあらゆるマクロ経済の悪化シナリオよりも早いペースで事態が暗転している。」
「普通ならFICOスコアの低い顧客層が一番悪くなるのが早いが、今回はFICOで６５０～７５０くらいの顧客層にも遅延が波及している。裕福層も購買活動を大幅に切り詰めている。」
[ 08:25 ]
[ アメリカ株 ]
アップルが第３四半期の決算を発表しています：
EPS：＄１．１９（コンセンサス＄１．０８）
売上高：74.6億ドル（コンセンサス73.7億ドル）
第４四半期ガイダンス
EPS:＄１．００（コンセンサス＄１．２４）
売上高：78億ドル（コンセンサス83.2億ドル）
＊ ＊ ＊
今期グロス・マージンは３４．８％。（ガイダンスは３２．９％）
今期のマック出荷台数：２４９．６万台。 ＋４１％（ユニット・ベース）
今期のアイポッド販売台数：１１０１．１万台。＋１２％（ユニット・ベース）
今期のアイフォン販売台数：７１．７万台（ガイダンスは７０万台、去年は２７万台）
第４四半期のアイフォンの販売予想は過去最高を想定。グロス・マージンは３１．５％を想定。バック・ツー・スクール・キャンペーンでASPが下落することを予期。アイポッド・シャッフルの価格引下げ。アイフォンは売れても会計上すぐには売上計上しないため、来期のインパクトは大きくない。
スティーブ・ジョブスの健康に関してはプライベートなことであり、スティーブがアップルを離れる計画は無い。
EPS：＄１．１９（コンセンサス＄１．０８）
売上高：74.6億ドル（コンセンサス73.7億ドル）
第４四半期ガイダンス
EPS:＄１．００（コンセンサス＄１．２４）
売上高：78億ドル（コンセンサス83.2億ドル）
＊ ＊ ＊
今期グロス・マージンは３４．８％。（ガイダンスは３２．９％）
今期のマック出荷台数：２４９．６万台。 ＋４１％（ユニット・ベース）
今期のアイポッド販売台数：１１０１．１万台。＋１２％（ユニット・ベース）
今期のアイフォン販売台数：７１．７万台（ガイダンスは７０万台、去年は２７万台）
第４四半期のアイフォンの販売予想は過去最高を想定。グロス・マージンは３１．５％を想定。バック・ツー・スクール・キャンペーンでASPが下落することを予期。アイポッド・シャッフルの価格引下げ。アイフォンは売れても会計上すぐには売上計上しないため、来期のインパクトは大きくない。
スティーブ・ジョブスの健康に関してはプライベートなことであり、スティーブがアップルを離れる計画は無い。
[ 02:28 ]
[ 相場のテクニック ]
これまでETFの無かったタイランドに最近、ETFが出来ました。
iShares MSCI Thailand Investable Market Index (THD)
がそれです。
ハッキリ言って出来高は薄いです。
心もとない。
でも今まではタイと言えばクローズド・エンドのタイ・ファンド（TTF)、タイ・キャピタル・ファンド（TF)くらいしか選択肢が無かったので、ETFの登場は嬉しいですね。
またイスラエルにもETFが出来ています。
iShares MSCI Israel Investable Market Index (EIS)
こちらの方も薄い。
あと酔狂な人は湾岸諸国（クウェート、カタール、UAEなど）のETFで：
WisdomTree Middle East Dividend Fund(GULF)
というのも出ました。
似たようなファンドでは：
PowerShares MENA Frontier Countries Portfolio(PMNA)
というのもあります。
さらにもっと辺境が好きな人は：
Market Vectors Africa Index ETF (AFK)
というのもあります。これはダウ・ジョーンズのアフリカ・タイタンズ５０指数（ナイジェリア、南ア、エジプト、モロッコ、赤道ギニアなどの市場をカバー）をトラックするのだそうです。
僕ですか？タイランドとイスラエルには興味があります。後はパス。
iShares MSCI Thailand Investable Market Index (THD)
がそれです。
ハッキリ言って出来高は薄いです。
心もとない。
でも今まではタイと言えばクローズド・エンドのタイ・ファンド（TTF)、タイ・キャピタル・ファンド（TF)くらいしか選択肢が無かったので、ETFの登場は嬉しいですね。
またイスラエルにもETFが出来ています。
iShares MSCI Israel Investable Market Index (EIS)
こちらの方も薄い。
あと酔狂な人は湾岸諸国（クウェート、カタール、UAEなど）のETFで：
WisdomTree Middle East Dividend Fund(GULF)
というのも出ました。
似たようなファンドでは：
PowerShares MENA Frontier Countries Portfolio(PMNA)
というのもあります。
さらにもっと辺境が好きな人は：
Market Vectors Africa Index ETF (AFK)
というのもあります。これはダウ・ジョーンズのアフリカ・タイタンズ５０指数（ナイジェリア、南ア、エジプト、モロッコ、赤道ギニアなどの市場をカバー）をトラックするのだそうです。
僕ですか？タイランドとイスラエルには興味があります。後はパス。
[ 01:05 ]
[ 相場のテクニック ]
;)
米国の株式市場は年末にラリーするケースが多いことが知られています。
その中でも右のグラフに掲げられた各セクターはとりわけ季節性が高いことで知られています。ここで言う「平均リターン」はグラフ中、それぞれのセクターの季節性が始まる時期から終わりまでの期間
その中でも右のグラフに掲げられた各セクターはとりわけ季節性が高いことで知られています。ここで言う「平均リターン」はグラフ中、それぞれのセクターの季節性が始まる時期から終わりまでの期間